为什么要进行品牌战略规划？
　　品牌战略规划的目的在于为品牌建设设立目标、方向与指导原则，为日常的品牌建设活动制定行为规范。如同《宪法》规定了一个国家的国体、政体、国家机关组织机构与公民的基本权利，是一个国家存在与发展的根本大法，其它一切法律、法规都必须遵循它，不得丝毫有背。
　　而品牌战略无疑就是品牌建设与管理的宪法，它有自己独特的研究范畴，有自身的使命，它所要解决的是品牌经营中的根本问题，所谓“根本问题”，是品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景等。对这些问题做出清晰的规划，就为品牌的长期发展道路扫清了时时存在的种种障碍。如果没有明晰的品牌战略，东药的营销和广告就形不成合力，资源就会被分散，或者集中在错误的目标上，也达不到品牌积累的目的。
　　品牌规划打造新东药
　　东药是什么？东药的核心价值是什么？以怎样的形象与消费者沟通？这些问题都是东药必须要明确的！ 一个人不能失去灵魂，一个企业更不能没有灵魂，企业的灵魂是企业无穷无尽的精神力量的体现。人类正因为有了一代接一代伟大的精神传承，才创造出无数神奇的伟业。企业也因为有了鼓舞人心的企业灵魂，才有了一个又一个承载奇迹的百年老店。东药的灵魂是什么？
　　东药愿景
　　东药集团企业战略目标：
　　“创百亿集团，建百年东药”。到2010年，制剂销售达到40亿元，整个集团药品销售达到80亿元，商业公司做到40-50亿元。把东药集团建设成中国最具实力的、最优秀的医药企业之一。
　　东药集团品牌战略目标：
　　让东药集团成为百姓最值得信赖的药业品牌 。
　　一个富于创造的企业，必定有它的理想，正是这个理想，向未来显示出这个企业在社会的意义。员工们将从这个理想中看到自己作为集体一员的意义。这个理想就是企业的愿景，也是企业奋斗的目标。
　　企业愿景概括了企业未来的目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。一经确立就能转化为无坚不摧的精神力量，激励和推动着企业矢志不渝，坚定不移地去追求、去创造。它像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，是企业的灵魂。
　　企业的生命力和人一样。“共同愿景”是企业中所共同特有的“我们想要创造什么”的图像。当这种共同愿景成为企业全体成员内心一种强烈的信念时，它就成为了企业凝聚力、动力和创造力的源泉。
　　共同愿景唤起了企业的使命感。使员工感到他们隶属于一个非常优秀的团队。它会产生出一种非常强大的驱动力，激发出一种勇气，一种无形的势、无形的场、无形的力推动着企业不断前进。
　　东药灵魂——企业竞争力体系
　　东药跳跃式发展战略的实施，以自己 60年传承下来的核心理念：勤奋、责任、务实、创新为基础，以“真心关爱员工，真情关心工作，真诚关注企业成长”为核心。激励全体员工共同奋进；用专业和责任打造含金量高且值得信赖的医药品牌，作为企业的核心竞争力，在竞争激烈的市场上彰显自己独特的品牌个性；倡导中国式和谐的管理思想，营造和谐的内部环境，把东药建设成为中国最优秀的医药企业。
　　1、核心理念——东药成功之本
　　所谓企业的核心理念，是指企业文化的核心内容和企业群体意识形态的高度概括，是企业精神和企业价值观的最高表现形式。企业理念唤起企业强烈的使命感和责任感，规范和指导着企业的价值取向和道德行为。
　　在社会主义市场经济条件下，企业的核心理念是个性与共性的对立统一。它不仅是企业竞争力的关键因素，更是企业创造力的综合反映。增强企业的核心能力作为一项系统工程，只有从系统的观点出发，对企业的组成要素进行 “ 扬长避短 ” 和 “ 取长补短 ” 的创新性组合，优化升协调其结构和联系，高效地发挥其优势功能，才能创造并保持独特而领先的核心技术和竞争优势能力，确保企业健康、持续的发展。