编者按： 年初，厂里提出今年要在全厂范围内开展“ 5 S”管理活动，并且将其列为各部门工作目标考核内容之一。那么，什么是“ 5 S管理”？它在企业管理中又有什么意义呢？为配合做好这项工作，现将质量综合管理部的来稿介绍如下，供大家学习参考。

一、什么时 5S？                       

“ 5 S”就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SETKETSU）、素养（ SHITSUKE）五个项目，因这五个单词日语的罗马拼音均以字母“ S”开头，故简称 5S。

整理， 是把要与不要的东西分清楚，然后把无用的东西丢弃；整顿，是把要用的东西以最简便的方式放好，并使大家能一目了然；清扫，就是经常打扫，保持职场干干净净，明明亮亮；清洁，将上面 3S实施的做法制度化、规范化，维持其成果；素养，是人人依规定行事，养成良好的习惯。

二、 5S有什么作用？

1、   是最佳推销员。被客户称赞为干净整洁的工厂，客户对这样的工厂有信心 ,乐于下订单；口碑相传 ,会有很多人来工厂参观学习；整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作。

2、   是节约家。降低很多不必要的材料以及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵时间；能降低工时，提高效率。

3、   对安全有保障。宽广明亮，视野开阔的职场，物流一目了然；遵守规程限制规定，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

4、   是标准化的推动者。“ 3定”、“ 3要素”原则规范现场作业；大家都正确地按照规定执行任务；程序稳定，带来品质稳定，成本也稳定。