4 月 11、 12日，厂部组织 全厂班组长以上管理人员进行 5S培训，由厂 5S活动领导小组办公室副主任、质量综合管理部部长孙志政同志主讲。培训的主要内容有： 5S 的含义、 5S与其他管理活动的关系、开展 5S的实施方法，以及我厂 5S方针目标、工作计划等等，温厂长在会上作了动员讲话。 4月下旬，厂 5S办又分别对 冷储公司、药厂综合车间的员工、财务部人员等 进行培训，并向全厂发放 84份《 5S活动员工手册》。这些标志着我厂 5S活动开始在我厂正式推开。

半个月来，药厂综合车间结合车间情况制定了《 5S工作区域责任划分表》、《 5S活动检查表》，全面开展了 5S活动。经过整理、整顿、清扫，车间面貌大为改观，过去拥挤的包装间，现在宽敞整齐，过去饮水间混乱的瓶子，现在划分格子后摆放得整整齐齐，过去乱摆乱放的配件间，现在整齐有序。车间为开展目视管理活动，派人去柳工股份公司桥箱分厂参观学习，现在准备建立车间的目视板，计划将车间美化做得更好。此外，富达药厂也初步开展了 5S的一些活动。