特劳特的定位理论自从传入中国后，被很多中国营销人奉为圭臬，应该说，特劳特的定位理论给了中国营销很大的启发，但作为医药保健品要成功进行产品定位，仅仅依靠这一理论是远远不够的。

　　首先，特劳特的定位理论侧重在的传播层面，核心是“建立区隔”，也就是“在消费者头脑中另外树立传统产品之外的另一个阶梯”，例如，同样是牙膏市场，如果防止蛀牙、亮白牙齿等如果已经被别人牢牢占据了，你就需要另外树立一面旗帜，比如说，给牙床补充营养。

　　然而，特劳特的定位理论并不能完全适应中国医药市场，因为它提炼定位理论的市场环境远不如中国医药保健品市场这么复杂，对于中国的医药保健品而言，它们面临的是不仅仅是传播定位，在此之前，你需要先定位需求、定位市场、定位人群，然后才是传播定位，哲宇策划领军人贾泽宇先生的全息介质营销理论将这一系列的营销定位形象地命名为“倒车定位”。　　

　　――倒车定位，简单的说就是先挖掘消费者的强需求，通过强需求来对接产品，找出定位市场，在此基础上，进一步细分需求，定位人群。这就像我们停车一样，要看好了停车位置，然后才把车倒进去，这就是倒车定位。

　　最后，车倒进去后，要露出一个头来，便于汽车启动上路，这就是出位，也就是要进行传播定位，与寻找到的目标人群进行传播对接。

　　2003年，长春人民制药有限公司，拿出一个产品复活之光心脑康胶囊，准备策划上市，几经筛选，最终选择了与哲宇策划合作，在这个案子里，哲宇策划充分运用了“倒车定位”和“出位”的营销策划理论，结果取得了非同寻常的市场效果。　　

　　①需求定位

　　在这个项目中，它的功能主治，国家药品监督管理局是这样批的：活血化瘀、通窍止痛、扩张血管、增加冠状动脉血流量；用于冠心病、心绞痛及脑动脉硬化症。不难看出国家药监局对复活之光的功能主治批的比较宽泛，可以定位在心脏病，也可以定位在脑血管病。究竟如何选择？　

　　经大量的病症临床资料研究发现，因脑梗塞、脑血栓、脑出血、脑外伤引起的中风偏瘫后遗症，导致患者半身不遂、口眼歪斜、语言不清、高血压、甚至生活不能完全自理，是心脑血管病患者中最严重，也是最常见的现象，他的需求远远强于以养代治的心脏病，因此脑血管病可作为复活之光的市场定位的首选。　　　

　　②人群定位

　　由于以上分析，我们将核心消费人群锁定在核心消费人群锁定在脑中风偏瘫患者及家属，而将冠心病患者及心脑血管高危人群，如高血压、高血脂、高血粘、动脉粥硬化患者作为次要诉求对象。

　　除了定位上的精准，复活之广在传播上也非常“出位”，从产品机理——“心脑同治，神经再生”，到产品背书――太空生物技术、传播模式――人民大会堂+赵忠祥、营销模式――“全国心脑血管病康复治疗中心”，使复活之光首期即实现招商1000万，半年销量突破64万盒，很短时间成为该领域第一品牌，短短两三年，复活之光成为心脑药市场榜样，销售额高达3亿6千万。　　

　　第三关：策略制定：是重营销模式，还是重传播策略？

　　提起营销模式，很多人条件反射地认为是传播策略，而这种认识是错误的！

　　事实上，营销模式和传播既相辅相成，又截然不同。在竞争异常激烈而残酷的今天，营销模式与传播策略对产品的生存都起着举足轻重的作用：直接关系着产品上市第一炮能否打响，包括产品生命周期的长短。

　　哲宇策划用了一句话进行了概括，那就是：营销模式在于寻找卖法，传播策略在于宣扬卖点。　　

　　“全息介质营销理论”中的“营销二元论”认为：营销模式是产品与消费者之间的一种安全、放心的交易方式，其中最有代表性的是体验营销模式，如木竭胶囊上市时所采用的“全国骨关节病康复指导中心”营销模式。参花消渴茶“成博士糖尿病免费治疗中心”和“糖友爱心俱乐部”。值得一提的是，在参花消渴茶之前，中国的医药保健品行业，从来没有任何一个产品搞过“免费治疗中心”或者“俱乐部”之类的营销模式。随着哲宇策划首次成功采用，以及参花消渴茶全国热销，这一模式快速被整个行业复制，已经成为今天一个最常见、使用最广泛的营销模式。